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ビジネスでの頭の使い方

社会における複雑な因果関係を理解するためのトレーニングは、学生時代の後半の方にちょこっとだけやったけれども、それを行動につなげたり、行動の結果として得たフィードバックによって認識モデルを適宜変更したり、自分が認識モデルを持たない分野で大急ぎで認識モデルを構築したり、とか、そういう頭の柔軟な使い方をトレーニングする機会はサラリーマンになってからの方が遙かに多いのだなぁと、今更ながら痛感。

どういうメタファーだと美しく表現できるだろう、学術的な頭の使い方は短距離走、ビジネス的な頭の使い方は異種格闘義戦、とか。うーんいまいち。